В сентябре 2022 года компания Фармаимпекс начала реализацию нацпроекта Производительность труда, инициированного Президентом России Владимиром Путиным. В качестве площадки для внедрения проекта был выбран один из складов оптовой торговли лекарственными средствами, а в качестве эталонного участка отдел приёмки.
В течение 6 месяцев совместно с экспертами регионального центра компетенций на предприятии проводились мероприятия по оптимизации процесса приемки товара, транспортировки и других вспомогательных процессов.
Для реализации проекта на складе Фармаимпекс была сформирована рабочая группа из 10-ти сотрудников. Каждый участник группы прошел обучение.
После анализа текущего состояния рабочая группа зафиксировала более 80 проблем, абсолютно разного характера. Большинство из них приводили к потерям, излишним запасам и увеличению времени протекания процесса. В ходе совместной работы выявленные проблемы были решены, что в итоге значительно упростило труд сотрудников и увеличило эффективность.
Так, например, ранее экcпедиторы при возврате из аптек тары сортировали ящики на 2 склада по принадлежности. При этом каждую тару нужно было достать из стопки, чтобы отсканировать и отсортировать на какой склад везти (этикетка была не видна). В среднем на поддон затрачивалось 20 мин, 5 секунд на ящик. После размещения штрих-кода и этикетки тары так, чтобы для сканирования не нужно было доставать из стопки ящик и закрепления определенного цвета за складами (сортировка по цвету) затраты времени на приёмку оборотной тары снизились с 5 секунд до 2-ух.
В том числе были устранены ненужные транспортировки и перемещения товара. После разделения склада на зоны хранения, цветовой маркировки, изменения алгоритма размещения товара и планировки склада, ненужные движения грузчиков и фасовщиц снизились до 48% в день.
Еще один пример после изменения алгоритма сборки перемещения лекарственных средств на РЦ в г. Тюмени время операции сократилось на 25%, а трудозатраты фасовщиков сократились на 35% на обоих складах. Потенциальный экономический эффект от внедренных мероприятий составил 1,8 млн рублей в год.
Сейчас компании предстоит самостоятельная работа и тиражирование подходов на другие процессы и подразделения. Два сотрудника Фармаимпекс прошли подготовку на инструкторов по бережливому производству, что позволит организовать обучение, распространить полученные знания и практический опыт на всю компанию.
Внедренные изменения повысили качество рабочих мест сотрудников компании, сделали их более удобными и комфортными, а работу более простой и эффективной.
Итогом проекта для жителей России и Удмуртии, в частности, покупателей аптек Фармаимпекс, стала возможность приобретать необходимые препараты без длительного ожидания поступления лекарственных средств в аптеки города.
ООО Фармаимпекс это федеральная сеть аптек, известная покупателям страны под брендами Экона, Бережная аптека, Фармакон, Аптека от склада, Клюква и Аптека Фармаимпекс. Компания является одним из лидеров аптечного бизнеса и входит в число крупнейших аптечных сетей России. На сегодняшний день в аптеках, складах и офисах Фармаимпекс трудятся свыше 4500 человек.
Добавить комментарий